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兵装集团公司召开年中党组会议-5wk金沙备用网站

阅读次数: 日期:2014-08-15


  7月16日,中国武器设备集团公司正在北京召开年中党组会,卖力总结了上半年事情,深切剖析了面对的形势,布置布置了下一阶段事情。

  集团公司党组书记、董事长唐登杰主持会议。集团公司党组副书记、总经理徐留平,集团公司党组成员、副总经理李守武、龚艳德,集团公司党组成员、党组纪检组组长严力,集团公司党组成员、副总经理周舰、邓智尤列入会议;国务院派驻集团公司监事会05办副主任苏慧娟、副处长安彩霞列席会议。

  会议以为,往年以来,集团公司根据岁首年月工作会议的布置,以“三大攻坚战”为牵引,踏实有序天展开各项工作,连结了经济康健、安稳、持续发展的优越态势,与得了来之不易的结果。重要显示为:一是经济运转质量效益明显提拔。上半年累计实现业务支出2138.43亿元,同比增进21.43%,完成整年预算目的的56.27%;实现利润总额109.53亿元,同比增进91.54%,完成整年预算目的的95.24%;实现经济增添值94.94亿元,同比上升108.56%,完成整年预算目的的118.67%。个中,工业企业实现利润77.09亿元,同比增进191.78%,占集团公司利润比重到达70.38%,同比增加24.18个百分点。二是特种产物科研消费稳步推动。三是汽车产业实现大幅增进,为集团公司生长作出了突出贡献。上半年实现销量132.32万辆,同比增幅23.36%,增速高于行业15个百分点,正在汽车行业前十大集团中增速排名第一;实现业务支出1112.4亿元,同比增进37.71%;实现利润总额83.38亿元,同比增进179.1%。个中:长安自立品牌轿车贩卖同比增进40.79%,增速高于行业42.38个百分点;长安福特贩卖同比增进38.81%,增速高于行业21.19个百分点。摩托车、输变电、光电、设备制造、商贸金融等其他家当板块也与得了肯定前进,整体连结稳中求进的态势。四是重点亏损企业革新脱困获得开端效果。妥帖应对天威财务危机,实行了输变电家当和新能源家当的风险断绝,确保了大局稳固。加速输变电家当革新生长,1-6月,天威集团同比运营性减亏4.94亿元,应收账款和存货总额同比低落17.07%。摩托车家当同比减亏0.84亿元。主动推动哈飞汽车扭亏、脱困和生长事情。

  会议指出,正在一定结果的同时,也要苏醒天看到一些凸起抵牾和题目仍然存在,必需引发高度正视。会议以为,当前及以后一个期间,我国面对的形势仍然扑朔迷离,有利条件和不利因素并存,下半年,集团公司要坚定贯彻落实党的十八大和十八届三中全会肉体,根据国资委“深化国资国企改革,出力提量增效晋级”的要求,以“保增进”为中央,以深化改革为壮大管辖,以加速调解为主攻偏向,以“三大攻坚战”为牵引,对峙稳中求进的事情总基调,出力稳增进、调构造、提效益、控风险、促协调,进一步加强责任感、危机感和紧迫感,真抓实干,奋发有为,周全完成整年各项目的义务,争夺做得更好。

  会议夸大,各单位要深切落实岁首年月工作会议布置,出力抓好以下六个方面的事情:一要进一步增强形势研判。切实加强对宏观形势、市场环境、要素转变等的跟踪研判,周全掌握有益身分和不利因素,防微虑远,趋利避害,掌握规律性,加强预见性,主动应对,把握自动,确保实效。二要驻足当前,着眼久远,多做打基础、利久远的事情。“保增进”是一项困难而临时的义务,各单位要不折不扣天完成好整年目的义务。出力挖潜力、控本钱,提倡“省一分钱比挣一分钱轻易”的理念,更严更实地抓好本钱管理。出力拓市场、调构造,立异营销形式,优化产品结构。出力强鼓励、硬束缚,凸起效益导向,加大鼓励束缚力度。上风企业和行业要进一步加速立异、重大项目投入、人才培养、管理提拔和体系体例机制革新等事情。特种产物要鼎力大举争夺国度的更多支撑,进一步提拔科研立异才能和中心才能。汽车要继承加大对新产品的开辟投入力度,确保连续投入。要进一步加速调解程序,加大力度措置低效无效资产。同时,要抓好久远战略规划,做好“十三五”计划体例等事情。三要坚持不懈推动周全深化改革事情,加强生机、注入动力。根据中央精神和国资委等下级部门的整体布置,推动集团公司周全深化改革事情。关于国度曾经明白的,要加速推动;关于需求由下级部门肯定和指点的,要多做研讨,多做策划,制订周到科学的计划,待肯定后加速实行。当前,要结合实际,抓好顶层设想,制订完美革新总体方案,明白革新的目的义务、重要步伐和进度布置,最大限度天凝结革新共鸣,加强革新的科学性、系统性、针对性和可操作性。要充分发挥企业主体作用,为企业革新生长供应刚强保障。四要联合审计整改事情,进一步提拔科学管理程度。要以审计整改为契机,吸取经验,闻一知十,稳固管理提拔结果,增强取天下一流企业对标,背管理要效力、要效益。坚持不懈推动上风企业和家当走出去,提拔国际化运营管理水平。增强质量管理和品牌建立,打造国际一流品牌。五要实在抓好风险防控、平安稳固、守卫保密等事情。要亲切存眷和主动应对能够存在的各种风险,对重大风险峻始终“谨防死守”,确保风险可控、逐渐化解,特别是要进一步做好天威财务危机应对化解事情,防备风险散布舒展,确保大局稳固。要始终把安全生产放正在主要位置,确保企业生产经营安稳有序。要高度正视信访维稳事情,防备不稳定事宜发作。要严厉落实守卫保密义务,实在保护好国家安全。六要切实加强党的建设,为革新生长供应刚强保障。鼎力大举增强领导干部队伍建设,不断提高指导科学生长的才能和程度,勉励各级领导干部勇于经受、自动作为。增强下层效劳型党组织建立,立异党建事情体式格局要领,充分发挥战役堡垒作用。锲而不舍增强风格建立,把“三严三真”贯串党的群众路线教诲理论运动始终,以“钉钉子”肉体贯彻落实好中心八项划定,坚定防备“四风”反弹。卖力落实“两个义务”、“一岗双责”,抓好党风廉政建设,营建风清气正优越气氛。

  会议召唤,全部干部员工要进一步解放思想、开辟立异,心胸忧患、志存高远,锐意进取、攻坚克难,打好“三大攻坚战”,周全实现整年目的义务,为“保增进”作出主动孝敬,为打造天下一流的军民联合型企业集团而不懈斗争

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